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調查研究

扎根“三農”沃土 做好普惠金融服務“大文章”
日期:2019年09月10日  文章來源:  作者:徐華 瀏覽:[]   [關閉] [打印本頁]

農村商業銀行是農村金融體系的重要組成部分,能有效覆蓋大型務盲區,已成為農村金融資源配置的活力源泉。“打鐵必需自身硬”,面對經濟金融工作新任務、新要求,農商行系統應苦練內功、精準發力,不斷加大創新力度,努力在新環境中找準自身定位和全新坐標,以提升金融服務的覆蓋面、可得性和滿意度為目標,以緩解小微企業、“三農”融資難和融資貴為重點,全力支持鄉村振興戰略實施,聚焦服務實體,全力支持現代經濟體系建設,推動普惠金融發展進入新階段。

堅持精準服(fu)務定位,全面(mian)提升普惠金融服(fu)務能力

增強支農支小創新魄力。一(yi)是拓展(zhan)涉農(nong)(nong)服(fu)務(wu)(wu)(wu)范圍(wei),圍(wei)繞農(nong)(nong)業供給側結(jie)構性(xing)改革和(he)(he)鄉村(cun)振(zhen)興(xing)戰(zhan)(zhan)略(lve),研究制(zhi)定鄉村(cun)振(zhen)興(xing)戰(zhan)(zhan)略(lve)金融(rong)服(fu)務(wu)(wu)(wu)“一(yi)攬子”方案(an),優化(hua)信貸結(jie)構引領農(nong)(nong)村(cun)產(chan)(chan)業結(jie)構調(diao)整,加(jia)(jia)強(qiang)引導農(nong)(nong)村(cun)新(xin)(xin)業態、新(xin)(xin)產(chan)(chan)業發(fa)展(zhan),全面服(fu)務(wu)(wu)(wu)農(nong)(nong)業農(nong)(nong)村(cun)現(xian)代(dai)化(hua)和(he)(he)農(nong)(nong)村(cun)一(yi)二(er)三產(chan)(chan)業融(rong)合(he)發(fa)展(zhan)。二(er)是創(chuang)新(xin)(xin)抵(di)押(ya)擔(dan)保(bao)方式(shi),探索開展(zhan)集體建(jian)設(she)用(yong)地使用(yong)權、大(da)型農(nong)(nong)機具、農(nong)(nong)業生產(chan)(chan)設(she)施、農(nong)(nong)產(chan)(chan)品訂單(dan)保(bao)單(dan)等貸款(kuan)(kuan)抵(di)押(ya)方式(shi),完善和(he)(he)推(tui)進政銀擔(dan)合(he)作(zuo)、“兩(liang)權”抵(di)押(ya)貸款(kuan)(kuan)試點(dian),推(tui)廣農(nong)(nong)村(cun)“光伏貸”“社保(bao)貸”,完善“產(chan)(chan)業大(da)戶(hu)、家庭農(nong)(nong)場、農(nong)(nong)民合(he)作(zuo)社、龍(long)頭企業體+”等產(chan)(chan)業帶動模式(shi),不斷滿(man)足農(nong)(nong)村(cun)各(ge)類經營主體有效融(rong)資需求。三是擴展(zhan)小微(wei)(wei)金融(rong)服(fu)務(wu)(wu)(wu)渠道,加(jia)(jia)快微(wei)(wei)貸技術應用(yong),創(chuang)新(xin)(xin)貸款(kuan)(kuan)產(chan)(chan)品,為小微(wei)(wei)企業提(ti)供全鏈條(tiao)、多(duo)環節、全流(liu)程服(fu)務(wu)(wu)(wu),加(jia)(jia)強(qiang)小微(wei)(wei)企業基礎性(xing)、綜合(he)性(xing)金融(rong)服(fu)務(wu)(wu)(wu),增加(jia)(jia)客(ke)戶(hu)粘性(xing)。

強(qiang)化普惠(hui)金融服務定力。一是圍(wei)繞(rao)堅(jian)決打(da)贏脫貧(pin)攻堅(jian)戰的戰略部署(shu),著(zhu)力(li)提升(sheng)扶(fu)貧(pin)小額(e)信(xin)貸(dai)(dai)質效,堅(jian)持戶貸(dai)(dai)戶用(yong)戶還和(he)(he)(he)(he)“四有(you)一項目”基本信(xin)貸(dai)(dai)條件,把(ba)信(xin)用(yong)水平和(he)(he)(he)(he)還款(kuan)能(neng)力(li)作為發放扶(fu)貧(pin)小額(e)信(xin)貸(dai)(dai)的主(zhu)要(yao)參(can)考標準,推(tui)動(dong)直接扶(fu)貧(pin)和(he)(he)(he)(he)間接扶(fu)貧(pin)兩種模式同步落地,充分利(li)用(yong)扶(fu)貧(pin)貸(dai)(dai)款(kuan)貼(tie)息、風險補償(chang)、扶(fu)貧(pin)再(zai)貸(dai)(dai)款(kuan)政策,嚴防信(xin)貸(dai)(dai)資產損失(shi)。二(er)是加大金(jin)融(rong)科(ke)技(ji)建設(she),推(tui)動(dong)傳統產品從線(xian)下向(xiang)線(xian)上轉移,不斷(duan)提高電子交(jiao)易替代率(lv);結合(he)“金(jin)農信(xin)e家(jia)”體(ti)系建設(she),優(you)化自助機具布局,不斷(duan)增加基礎金(jin)融(rong)服(fu)務(wu)內容(rong),推(tui)廣“拎包銀行”,提升(sheng)金(jin)融(rong)服(fu)務(wu)的覆蓋面和(he)(he)(he)(he)滿意度。三是發揮網點、渠道和(he)(he)(he)(he)人員優(you)勢,積極開展形式多(duo)樣、內容(rong)豐富的金(jin)融(rong)知識普(pu)及工(gong)作,加大普(pu)惠金(jin)融(rong)政策宣傳力(li)度,把(ba)金(jin)融(rong)知識普(pu)及做實(shi)。

增強服(fu)務實體經濟能(neng)力。一(yi)是(shi)(shi)把(ba)握信(xin)貸(dai)投(tou)(tou)(tou)放(fang)(fang)(fang)的切入點(dian)。圍繞區(qu)域發展規劃,合理(li)把(ba)握信(xin)貸(dai)投(tou)(tou)(tou)放(fang)(fang)(fang)總(zong)量和節(jie)奏,促進(jin)信(xin)貸(dai)總(zong)量與地方(fang)經(jing)濟發展規模相適應(ying),投(tou)(tou)(tou)放(fang)(fang)(fang)節(jie)奏與實體(ti)經(jing)濟運行節(jie)奏相銜接,服務好地方(fang)經(jing)濟轉(zhuan)型發展。二是(shi)(shi)找(zhao)準信(xin)貸(dai)投(tou)(tou)(tou)放(fang)(fang)(fang)著(zhu)力(li)點(dian)。準確把(ba)握信(xin)貸(dai)投(tou)(tou)(tou)向(xiang),圍繞重點(dian)產(chan)業(ye)(ye)(ye)、重點(dian)客戶、重大項目,主動對接現代農(nong)業(ye)(ye)(ye)、農(nong)業(ye)(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈、農(nong)民創業(ye)(ye)(ye)、農(nong)村消費(fei)、戰略性新興產(chan)業(ye)(ye)(ye)、先進(jin)制造(zao)業(ye)(ye)(ye)和傳統產(chan)業(ye)(ye)(ye)升級(ji)項目,加大有效信(xin)貸(dai)投(tou)(tou)(tou)放(fang)(fang)(fang);三是(shi)(shi)抓住信(xin)貸(dai)投(tou)(tou)(tou)放(fang)(fang)(fang)的關鍵點(dian)。主動推進(jin)綠色(se)金融發展,加大對綠色(se)、環保、循環經(jing)濟的信(xin)貸(dai)支持力(li)度,退出產(chan)能(neng)過剩行業(ye)(ye)(ye)和僵尸企業(ye)(ye)(ye),嚴禁新增“兩高一(yi)剩”行業(ye)(ye)(ye)貸(dai)款。

堅持創新(xin)產品服務,不斷拓寬(kuan)普惠金(jin)融服務渠(qu)道

創新是引(yin)領(ling)(ling)高(gao)質量(liang)發(fa)展的第一動力,堅持用(yong)創新理(li)念帶動和引(yin)領(ling)(ling)業務新發(fa)展,圍繞(rao)客戶和實體(ti)經濟多樣化的需(xu)求進(jin)行(xing)金融創新。落實省(sheng)聯社提出(chu)的“零售銀行(xing)、社區銀行(xing)、智(zhi)慧(hui)銀行(xing)”三(san)個銀行(xing)轉(zhuan)型方(fang)向,提升普惠金融服務的層(ceng)次和水平。

豐富產(chan)品服務體系。一是(shi)加(jia)大(da)(da)金融(rong)產品(pin)創(chuang)(chuang)新力度,緊(jin)跟市場需求(qiu),開展金融(rong)產品(pin)與(yu)服(fu)務(wu)(wu)(wu)方(fang)式(shi)創(chuang)(chuang)新,以滿足不同(tong)客戶對(dui)服(fu)務(wu)(wu)(wu)快捷化(hua)(hua)(hua)、體驗人性化(hua)(hua)(hua)、財富(fu)最(zui)大(da)(da)化(hua)(hua)(hua)的(de)金融(rong)服(fu)務(wu)(wu)(wu)需求(qiu),形成標準(zhun)化(hua)(hua)(hua)和(he)個性化(hua)(hua)(hua)并(bing)存、業(ye)務(wu)(wu)(wu)品(pin)種(zhong)齊全的(de)系列品(pin)牌產品(pin)。二(er)是(shi)積極創(chuang)(chuang)新服(fu)務(wu)(wu)(wu)模(mo)式(shi),依托(tuo)整村(cun)授信(xin)(xin)(xin)、園區授信(xin)(xin)(xin)、網上(shang)銀行、手機銀行、移動終端等載體,全力打造批發(fa)式(shi)授信(xin)(xin)(xin)、信(xin)(xin)(xin)用(yong)式(shi)放(fang)款和(he)自助式(shi)辦貸的(de)助農、助小(xiao)信(xin)(xin)(xin)貸產品(pin),重點擴大(da)(da)小(xiao)額信(xin)(xin)(xin)貸規模(mo)和(he)覆蓋面(mian),努(nu)力為客戶提供個性化(hua)(hua)(hua)、綜(zong)(zong)合(he)化(hua)(hua)(hua)金融(rong)服(fu)務(wu)(wu)(wu)方(fang)案。三是(shi)加(jia)強同(tong)業(ye)合(he)作(zuo),利用(yong)同(tong)業(ye)產品(pin)創(chuang)(chuang)新成果,整合(he)行內優勢資(zi)源(yuan),加(jia)大(da)(da)投融(rong)資(zi)產品(pin)研發(fa)力度,積極爭取多業(ye)務(wu)(wu)(wu)牌照,加(jia)速向(xiang)綜(zong)(zong)合(he)化(hua)(hua)(hua)經營轉變。

構建一體(ti)(ti)化渠道體(ti)(ti)系。一(yi)是下沉金(jin)(jin)融(rong)(rong)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)渠(qu)道,確(que)保客戶全觸及。以惠農服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)室為載體,升級(ji)打造好金(jin)(jin)農信e家,把“基礎(chu)金(jin)(jin)融(rong)(rong)+綜(zong)合(he)(he)金(jin)(jin)融(rong)(rong)”服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)引入服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)室,增(zeng)加金(jin)(jin)融(rong)(rong)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)功能(neng)(neng),合(he)(he)理(li)(li)布(bu)放各類自助機具,完(wan)善服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)功能(neng)(neng),提(ti)升農村金(jin)(jin)融(rong)(rong)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)水平(ping)。二是大力發展數字普惠金(jin)(jin)融(rong)(rong),運(yun)(yun)用互聯網(wang)、大數據、云計算的(de)技術(shu)手段降低(di)(di)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)門檻,拓展服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)半(ban)徑,降低(di)(di)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)成(cheng)本,提(ti)升服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)質效(xiao),構建運(yun)(yun)行高效(xiao)、互助共享、線上線下同步發展的(de)普惠金(jin)(jin)融(rong)(rong)產品(pin)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)體系。三是推動網(wang)點(dian)轉(zhuan)型(xing),提(ti)升綜(zong)合(he)(he)化服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)功能(neng)(neng),突出(chu)網(wang)點(dian)區(qu)位優勢,擴大網(wang)點(dian)輻射范圍(wei),加快(kuai)網(wang)點(dian)智能(neng)(neng)化轉(zhuan)型(xing);加大走出(chu)去營(ying)銷的(de)力度,變“坐商”為“行商”,完(wan)善“物理(li)(li)網(wang)點(dian)+電子銀(yin)行+流動服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)”的(de)渠(qu)道體系。

堅(jian)持(chi)黨(dang)對金(jin)融(rong)的領導,持(chi)續提升核心競爭力(li)

做好新時期金(jin)融(rong)工(gong)作(zuo),首要是堅(jian)持(chi)黨(dang)(dang)對金(jin)融(rong)工(gong)作(zuo)的(de)集(ji)中統一領導(dao)(dao)。強化(hua)(hua)黨(dang)(dang)的(de)領導(dao)(dao)核心、政(zheng)治(zhi)核心地位(wei)。充分發揮黨(dang)(dang)委總(zong)攬(lan)全局、把關定向、協調各方的(de)作(zuo)用,堅(jian)持(chi)在黨(dang)(dang)委的(de)統一領導(dao)(dao)下,合(he)理(li)(li)(li)(li)界定不同治(zhi)理(li)(li)(li)(li)主體職責邊界,既(ji)不缺位(wei),也不越位(wei)。強化(hua)(hua)兩會(hui)一層的(de)履職能(neng)力,推進全面風(feng)險(xian)管(guan)理(li)(li)(li)(li),承擔風(feng)險(xian)管(guan)理(li)(li)(li)(li)最(zui)終(zhong)責任,持(chi)續(xu)推動建(jian)立、健(jian)全全面風(feng)險(xian)管(guan)理(li)(li)(li)(li)體系(xi)。樹立經濟(ji)資本(ben)理(li)(li)(li)(li)念,承擔資本(ben)管(guan)理(li)(li)(li)(li)首要責任,建(jian)立健(jian)全資本(ben)管(guan)理(li)(li)(li)(li)長(chang)效機制,建(jian)設資本(ben)節約型銀行(xing);嚴格(ge)執行(xing)銀監會(hui)《商業銀行(xing)股權管(guan)理(li)(li)(li)(li)暫(zan)行(xing)辦法》,規范股東行(xing)為,優化(hua)(hua)資本(ben)結構。

農(nong)商銀行(xing)(xing)(xing)系統(tong)的創新、發(fa)展、轉(zhuan)型離不開(kai)一支專業盡職的高素質團隊。切實落實習近(jin)平總書記重要講話要求,大力(li)(li)培(pei)養、選拔(ba)政(zheng)治過硬、作風優(you)良、業務精通的金融(rong)人(ren)才,大力(li)(li)推行(xing)(xing)(xing)人(ren)才興行(xing)(xing)(xing)戰略,進一步深化(hua)(hua)選人(ren)用人(ren)制度(du)改(gai)革,著(zhu)力(li)(li)打造適應(ying)現代銀行(xing)(xing)(xing)發(fa)展的干部員工隊伍,切實把人(ren)才優(you)勢轉(zhuan)化(hua)(hua)為發(fa)展的核心競爭力(li)(li)。

作為普惠金(jin)融(rong)的(de)(de)主力(li)軍(jun),農(nong)商銀行要做新時代普惠金(jin)融(rong)創(chuang)新發展(zhan)的(de)(de)先鋒(feng),全(quan)力(li)服務(wu)鄉村(cun)振興戰(zhan)略(lve)的(de)(de)實施,支持精準扶貧和(he)脫貧攻堅,發力(li)科技金(jin)融(rong)融(rong)合,讓(rang)普惠金(jin)融(rong)的(de)(de)活水源(yuan)源(yuan)不斷地流向金(jin)融(rong)服務(wu)的(de)(de)“洼(wa)地”,為全(quan)面建成小康社會貢獻應(ying)有的(de)(de)農(nong)金(jin)力(li)量!

 


責任(ren)編輯:[徐華]

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